Con la aprobación y próxima promulgación del decreto que desaparece algunos de los órganos federales autónomos y en el que se incluye la extinción del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) y los organismos garantes en la materia en los estados, el Morelense de Información Pública y Estadística (IMIPE), busca la forma de sobrevivir, aunque de acuerdo con la propia norma, aún tiene por lo menos seis meses para operar.
Hertino Avilés Alvabera, comisionado presidente del IMIPE, expuso que se ha planteado ante los legisladores locales la posibilidad de reducir el número de comisionados, de los cinco que tiene actualmente a tres, como funcionaba originalmente, “y hacer una simplificación orgánica que permita la tutela” de los derechos ciudadanos a la información pública y protección de datos personales.
El proceso de reforma o extinción del IMIPE tendría que iniciar con la promulgación del decreto que extingue los órganos, que aún no se hace, “de ese punto de arranque van primero los noventa días federales y luego los noventa días locales (es decir, poco menos de seis meses), desde nuestra trinchera, es decir, el instituto, habremos de estar acompañando ese proceso”, expuso Avilés Alvabera.
Frente a ello, el comisionado presidente aprovechó para exhortar a los sujetos obligados (organismos gubernamentales, autónomos, poderes del estado, funcionariado municipal, partidos políticos, fideicomisos, fondos públicos y personas físicas, morales o sindicatos que reciban y ejerzan recursos públicos), “con un énfasis especial en los ayuntamientos, sobre todo a los que habrán de tomar protesta a partir del primero de enero”, a cumplir con sus obligaciones.
“El IMIPE está de pie, el IMIPE está funcionando… está trabajando… está vigente, cumplan con sus obligaciones de transparencia porque de manera proactiva o de manera reactiva como un recurso, el IMIPE va a estar atento a que se cumpla con los requerimientos de transparencia y protección de datos personales”, recordó.
