La Jornada Morelos/AG
El primer año de gestión de la gobernadora Margarita González Saravia marcó un punto de inflexión en la historia política de Morelos. No sólo por tratarse de la primera mujer en encabezar el Poder Ejecutivo estatal, sino por su forma de concebir la acción pública desde una administración que colocó la seguridad, el bienestar social y el desarrollo territorial como ejes articuladores de su agenda.
Durante 2025, el Gobierno de Morelos avanzó en una estrategia que buscó atender de manera simultánea los rezagos estructurales del estado y la reconstrucción del tejido social. En los primeros meses del año, en enero, la entrega de 50 patrullas a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana representó el primer mensaje político de reforzar la presencia institucional en los municipios como condición para recuperar la tranquilidad social. A ello se sumó, hace unos días, la incorporación de 64 unidades más a la capacidad operativa de seguridad de los municipios, destinadas a fortalecer la prevención y contención del delito en las 36 demarcaciones del estado.
En materia ambiental, la firma del convenio para la protección del Bosque de Agua con la Ciudad de México y el Estado de México colocó a Morelos en una agenda regional de preservación de recursos estratégicos. La zona, con una extensión cercana a las 800 mil hectáreas, cumple una función clave en la recarga de acuíferos y en el equilibrio ecológico del centro del país, por lo que su resguardo se asumió como una política de largo alcance.
En el ámbito de la movilidad y el cuidado ambiental, la apertura del primer Centro de Verificación Vehicular Violeta en Cuernavaca introdujo un modelo de atención operado exclusivamente por mujeres, que combinó criterios de sustentabilidad con una política de inclusión laboral y perspectiva de género.
La agenda social
El balance social del año estuvo marcado por la ampliación de programas de apoyo a sectores históricamente relegados. En febrero, el arranque de la segunda etapa del Programa Pensión para el Bienestar de las Personas con Discapacidad amplió la cobertura a personas de entre 30 y 59 años con discapacidad permanente, mientras que en mayo se puso en marcha “Corazón de Mujer”, uno de los programas distintivos de la administración, dirigido a mujeres de 55 a 59 años mediante apoyos económicos y beneficios complementarios.
El Gobierno estatal avanzó a su vez, en el fortalecimiento de políticas de atención a las violencias de género. El inicio del Programa de Atención Integral para el Bienestar de las Mujeres (PAIBIM), en coordinación con el Gobierno federal, y la inauguración del primer Centro LIBRE en Temixco, de los 16 proyectados para la entidad, marcaron un cambio en la infraestructura institucional destinada a la atención, protección y acompañamiento de mujeres.
El campo e infraestructura
El campo morelense ocupó un lugar central en la agenda del primer año. En marzo, la presentación de los Mapas de fertilidad de suelo, elaborados junto con el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo, colocó a Morelos como la primera entidad del país en contar con un diagnóstico técnico detallado sobre el potencial productivo de sus tierras. Esta herramienta sentó las bases para una política agroecológica orientada a la autosuficiencia y al uso sustentable del suelo.
En materia de infraestructura, la continuidad del proyecto sexenal Circuito “Tierra y Libertad” consolidó una apuesta por la conectividad regional. El plan contempla la rehabilitación de alrededor de 650 kilómetros de carreteras y caminos, con el objetivo de mejorar la movilidad entre los 36 municipios y detonar el desarrollo económico local.
El cierre del primer semestre estuvo marcado por la presencia de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, en Temixco, donde se inauguró el primer Centro LIBRE y se dio inicio a la construcción del Hospital General de Zona del IMSS en Yecapixtla, una obra largamente demandada en la región oriente del estado.
Desarrollo identitario
Hacia la segunda mitad del año, la administración estatal reforzó su apuesta por la identidad productiva y cultural. La restitución de la Denominación de Origen del Mezcal para 23 municipios representó un reconocimiento al trabajo de las y los productores de agave, así como una estrategia para fortalecer las cadenas productivas locales con impacto regional.
A este logro se sumó la obtención de la Denominación Geográfica del traje de chinelo, una medida orientada a proteger una de las expresiones culturales más representativas de Morelos y a salvaguardar los saberes comunitarios vinculados a su elaboración, uso y transmisión generacional.
A un año del inicio de su gestión, el gobierno de Margarita González Saravia consolidó una agenda de presencia territorial, política social y desarrollo desde la identidad regional. Una administración que apuesta por sentar las bases para traducir estos avances en mejoras sostenidas para la vida cotidiana de las y los morelenses.
Como una de sus primeras acciones, la gobernadora priorizó el fortalecimiento del cuerpo policial con la entrega de 50 patrullas a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana; la estrategia se mantuvo a lo largo del año y cerró 2025 con la incorporación de 64 unidades adicionales destinadas a reforzar la seguridad en los municipios. Foto: Cortesía.
Otro de los ejes prioritarios de la administración fue la atención a las mujeres. A través del programa Corazón de Mujer, el Gobierno estatal otorgó apoyos económicos y beneficios complementarios a mujeres de entre 55 y 59 años. Foto: Cortesía.
Para fortalecer el valor productivo del estado, en especial aquellos de arraigo tradicional y generacional, la administración de Margarita González Saravia impulsó la gestión de la Denominación de Origen del mezcal en Morelos; beneficiando a 23 municipios productores. Foto: Cortesía.
